مهارات التفويض والتوجيه

مقـــــدمــــــــــــة :

مهما كانت قدراتك ومهاراتك فإن الوقت لا يسمح بأن تؤدي جميع الأعمال بنفسك وسوف يتم إنجاز الأعمال على حساب أعمال آخري . والرؤساء لديهم الحلول لمشكلة الوقت من خلال تفويض المهام إلى مرؤوسيهم ومن خلا ل تدريبهم على هذه المهام والمهام الآخري المتعلقة بواجباتهم الوظيفية.

لمـن هـذه الــدورة :

هذه الدورة موجهة إلى : مشرفي الأقسام ، رؤساء الأقسام ، مدراء الإدارات ، مديري الشركات .

محــــاور الــدورة :

عملية التفويض :
- الأهداف والتوقعات.
- اختيار الأساليب في التفويض.
- عوائق التفويض.
- استخدام أسلوب ( Relief ) لضمان - فعالية التفويض.
- كيفية تطبيق إجراءات التفويض.
- الملخص والتطبيقات.

عملية التفويض كوسيلة للتدريب والتنمية :
- تقييم الحاجة للتدريب خلال العملية التفويضية.
- تحديد العلاقة التدريبية.
- بناء الثقة والألفة.
- الإعداد والتحفيز للتدريب والتوجيه.
- خطوات التدريب.

طرق لمعالجة المواضيع:
- الاحتفاظ .
- تفويض المهمة .
- تفويض الصلاحية .
- الإحالة.

أساليب التفويض:
- سلطات مقيدة ومحددة للمرؤوسين.
- سلطات مشتركة.

التخطيط للتفويض:
- الحصول على التزام الموظف.
- المراقبة والمتابعة.
- توفير الموارد الضرورية.
- إعطاء التوجيهات والتعليمات الواضحة.

التفويض كوسيلة للتوجيه والتدريب:
- مفاهيم رئيسية.
- تقييم الحاجة للتدريب.
- تحديد العلاقة التدريبية.
- بناء الثقة والألفة.
- الإعداد والتحفيز للتدريب والتوجيه.
- خطوات التدريب.
- التغذية الاسترجاعية الفعالة.

التـــــأهيــــــــل :

هذه الدورة التدريبية تساعد المتدربين على الحصول على شهادة CPM مدراء الأعمال المحترفين .

مميــــــــــــزات :

نسخة رسمية من دليل المتدرب لهذه الدورة التدريبية لتكون مرجعا لهم.
شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني.

مـــدة الــــدورة :

5 أيـــــــــــــــــام
20 ساعة تدريبية

رسوم الـــدورة :

3400 ريـــال سعـــودى

جـدول الدورات :

التسجـيـــــــــل :