|
مقـــــدمــــــــــــة :
أن التقلبات والمتغيرات المتلاحقة في مجال الإدارة تتطلب مواجهتها بأساليب قيادية حديثة، وأصبح المفتاح للقيادة الحديثة هو تمكين الموظفين وزيادة نفوذهم، والقيادة الموقفية تعتمد على تقوية مهارات وفنون إعطاء الصلاحية والاستقلالية للموظفين وليس التحكم والمركزية والتعالي.
لمـن هـذه الــدورة :
هذه الدورة التدريبية مصممة للمدراء والمشرفين في جميع مستوياتهم الوظيفية.
محــــاور الــدورة :
قيادة فريق العمل :
- ماهي القيادة .
- انواع القيادة.
الفرق بين القيادة والادارة :
- الفرق بين القائد والمدير.
- الاساليب القيادية .
- الهرم الاداري .
- القيادة الموقفية.
الادارة التفاعلية :
- كيفية التطبيق.
تحسين الأداء :
- الثقة والاعتزاز بالنفس.
- التوقعات الواضحة للادارة .
تحسين عادات العمل:
- اقتناع الموظف بضرورة التغيير.
المتابعة الفعالة :
- استعراض نتائج الاجتماعات السابقة .
- مناقشة الحلول الممكنة .
- تبيان الثقة للموظف.
اتخاذ الاجراءات التدريبية :
- الحفاظ على العمل الجماعي.
- الحزم العدل
- التدرج في الاجراءات التاديبية
المحافظة على الأداء او السلوك المتحسن :
- المدح لغايات اخرى .
- كن محددا.
- كيفية التعود.
- اشكر الموظف.
تحفيز الفريق الاداري:
- التحفيز .
- السلوك الانساني.
- تحفيز الموظفين في العصر الحالي.
العمل الجماعي :
- بناء الثقة
- علاج الخلافات والمنازعات
- تقدير التباين والتنوع والاختلاف
- التعاون والتلاحم
- خصائص فرق العمل الفعالة
- معالجة الخلافات
التـــــأهيــــــــل :
هذه الدورة التدريبية تساعد المتدربين على الحصول على شهادة CPM مدراء الأعمال المحترفين .
مميــــــــــــزات :
نسخة رسمية من دليل المتدرب لهذه الدورة التدريبية لتكون مرجعا لهم.
شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني.
مـــدة الــــدورة :
5 أيـــــــــــــــــام
20 ساعة تدريبية
رسوم الـــدورة :
3400 ريـــال سعـــودى
جـدول الدورات :
|
المدينة |
التاريخ الهجرى |
التاريخ الميلادى |
| الريـــــاض |
23 \ 1 \ 1431 |
9 \ 1 \ 2010 |
| الريـــــاض |
3 \ 5 \ 1431 |
17 \ 4 \ 2010 |
| الدمام |
1 \ 6 \ 1431 |
15 \ 5 \ 2010 |
التسجـيـــــــــل :
|
