ادارة التغيير
أيام
حمل البروشور
قريبا...!
قريبا...!
تذكير بموعد الدورة
قريبا...!
شاهد المزيد التفاصيل
هذه الدورة تكسب المشارك الأساليبالعلمية لمواكبة منهجية التغيير وتصميم إستراتيجية التغيير في عالم سريعومتغير وكذلك معرفة المفاهيم والتعريفات المرتبطة بإدارة التغيير والآثار المرتبة عليها.
- محاور الدورة :
- الوحدة التدريبية الأولى ، مقدمة عن إدارة التغيير :
-ماهية وأهمية التغيير .
-ما هي الأسباب الدافعة للتغيير .
-ما الذي يتم تغييره ( مجالات التغيير ) .
- الوحدة التدريبية الثانية ، إحداث التغيير :
-كيف يتم إحداث التغيير .
- الوحدة التدريبية الثالثة ، خطوات إحداث التغيير :
-الخطوات الست لإحداث التغيير ( ريتشارد شانغ ).
- الوحدة التدريبية الرابعة ، الأساليب الإدارية والداعية لمقاومة التغيير :
-دور الأساليب الإدارية الحديثة في إحداث التغيير.
-الأسباب الداعية لمقاومة التغيير .
- الوحدة التدريبية الخامسة ، دور التجديد وأساليب التفكير في التغيير :
-دور التجديد والابتكار في إحداث التغيير .
-أساليب التفكير الإبتكاري والإبداعي .
- معرفة المفاهيم والتعريفات المرتبطة بإدارة التغيير.
- معرفة الآثار المترتبة على التغيير.
- تنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي للأساليب العلمية لإحداثالتغيير.
- القدرة على معرفة أسباب مقاومة التغيير وأساليب معالجته بفعالية.
- اكتساب مهارات قيادية تساعد على التغيير.
- وضع خطط واستراتيجيات التطبيق.
تقدم الدورة للقطاعات الحكومية و القطاعالخاص بمختلف أنواعه سواء كان في قطاع الصناعة أو الخدمات أو بيع المنتجات وهيمناسبة للمستويات التالية:
- رجال الأعمال .
- المدراء والمشرفين العاملين فيالشركات أو المؤسسات أو القطاعات الحكومية ومن هم في مستواهم الوظيفي.