ادارة المشتريات والعقود اللوجستية
أيام
تذكير بموعد الدورة
تعتبر الإدارة اللوجستية من احـدث فروع العلوم الإدارية , و هي تشتمل على منظومة متكاملة من الأنشطة داخل المنظمة وخارجها مثل الشراء , التخزين , النقل, التوزيع, المناولة , التعبئة والتغليف , خدمة العملاء , و جدولة الطليات . ومن مهام الإدارةاللوجستية التنسيق و التكامل بين هذه الأنشطة بهدف توفير المنتجات و مدخلات الإنتاج في الوقت والمكان المناسب و في الحالة المطلوبة, إضافة إلى دور الإدارة اللوجستية في خدمة العملاء, مما يساعد على توفير الميزة التنافسية للمنظمة و زيادة أرباحها. إن الكثير من المشاكل والتحديات التي تواجهها المؤسسات و الشركات كالجودة و الحصة السوقية إضافة إلى تحقيق الأرباح تبدأ من عملية التوريد و التخزين و ذلك يعـود إلى ضعف في إدارة المشتريات وسرعة الاستجابة إضافة إلى مدى قناعة الإدارة العليا بوجود إدارة متخصصة للعمليات اللوجستية
- الإدارة اللوجستية وأهميتها للمنظمة:
- تعريف بالإدارة اللوجستية وأهميتها.
- مهام الإدارة اللوجستية على مستوى المنظمة.
- التغيرات في بيئة الأعمال اللوجستية.
- الأنشطة اللوجستية و أنواعها.
- دور الإدارة اللوجستية في تحقيق أهداف المنظمة:
- النشاط اللوجستي وسيلة لتحقيق ميزة التنافس.
- دور الإدارة اللوجستية في تخفيض التكاليف وزيادة الأرباح.
- أهمية الإدارة اللوجستية في خدمة العملاء.
- الإدارة اللوجستية و التخطيط الاستراتيجي.
- إدارة المشتريات و المخزون:
- قرار الشراء و صياغة أوامر الشراء( محلي , خارجي)
- أهداف قرار الشراء و سياساته.
- اختيار و تقييم الموردين.
- الاعتمادات المستندية و شروط التجارة الدولية للشراء الخارجي.
- أهمية المخزون.
- تكلفة المخزون.
- أنواع المخزون.
- محددات اختيار موقع المستودعات.
- دور الإدارة اللوجستية في الرقابة على المخزون.
- محددات مخزون الأمان و تحديد نقطة إعادة الطلب.
- الموردون جزء من الرقابة على المخزون.
- النقل:
- أنواع النقل.
- مستندات النقل.
- الوثائق المطلوبة لعملية النقل.
- شروط النقل.
- التخليص الجمركي.
- سلاسل الإمداد:
- مفهوم إدارة سلسلة التوريد.
- المخزون الصفري والمخزون الافتراضي.
- الاستجابة الفورية.
- الكمية الاقتصادية للطلب.
- سلاسل لإمداد كشبكة توريد عالمية.
- القدرة على التغيير.
- تحليل تكاليف النشاط اللوجستي.
- الإدارة اللوجستية من خلال طرف ثالث.
· التعريف بالإدارة اللوجستية و أهميتها للمنظمة. · النشاطات الرئيسية للمنظومة اللوجستية. · التعريف بالاسسالعلمية للشراء و التخزين في ظل المنظومة. · علاقة الإدارة اللوجستيةبالتسويق و الإنتاج. · أهمية النقل كجزء من المنظومة اللوجستية. · علاقة الإدارة اللوجستية الموردون و العملاء. · الإدارةاللوجستية و التخطيط المستقبلي. · إدارة سلاسل التوريد كنشاط لوجستي. · الإدارة اللوجستية كعامل للتغيير و المنافسة.
- العاملون فيالمشتريات والتخزين
- الاستيراد والتصدير
- النقل
- خدمة العملاء
- إدارة العطاءات
- إدارة الإنتاج