ادارة المشتريات والعقود اللوجستية

ادارة المشتريات والعقود اللوجستية

تعتبر الإدارة اللوجستية من احـدث فروع العلوم الإدارية , و هي تشتمل على منظومة متكاملة من الأنشطة داخل المنظمة وخارجها مثل الشراء , التخزين , النقل, التوزيع, المناولة , التعبئة والتغليف , خدمة العملاء , و جدولة الطليات . ومن مهام الإدارةاللوجستية التنسيق و التكامل بين هذه الأنشطة بهدف توفير المنتجات و مدخلات الإنتاج في الوقت والمكان المناسب و في الحالة المطلوبة, إضافة إلى دور الإدارة اللوجستية في خدمة العملاء, مما يساعد على توفير الميزة التنافسية للمنظمة و زيادة أرباحها.
 
           إن الكثير من المشاكل والتحديات التي تواجهها  المؤسسات و الشركات   كالجودة و الحصة السوقية إضافة إلى تحقيق الأرباح  تبدأ من عملية التوريد و التخزين و ذلك يعـود إلى ضعف في إدارة المشتريات  وسرعة الاستجابة إضافة إلى مدى قناعة الإدارة العليا بوجود إدارة متخصصة للعمليات اللوجستية
  •         الإدارة اللوجستية وأهميتها للمنظمة:
  1.        تعريف بالإدارة اللوجستية وأهميتها.
  2.        مهام الإدارة اللوجستية على مستوى المنظمة.
  3.        التغيرات في بيئة الأعمال اللوجستية.
  4.        الأنشطة اللوجستية  و أنواعها.
 
 
  •        دور الإدارة اللوجستية في تحقيق أهداف المنظمة:
  1.        النشاط اللوجستي وسيلة لتحقيق ميزة التنافس.
  2.        دور الإدارة اللوجستية في تخفيض التكاليف وزيادة الأرباح.
  3.        أهمية الإدارة اللوجستية في خدمة العملاء.
  4.        الإدارة اللوجستية و التخطيط الاستراتيجي.
 
 
  •         إدارة المشتريات و المخزون:
  1.        قرار الشراء و صياغة أوامر الشراء( محلي , خارجي)
 
  •        أهداف قرار الشراء و سياساته.
  1.        اختيار و تقييم الموردين.
  2.        الاعتمادات المستندية و شروط التجارة الدولية للشراء الخارجي.
  3.        أهمية المخزون.
  4.        تكلفة المخزون.
  5.        أنواع المخزون.
  6.        محددات اختيار موقع المستودعات.
  7.        دور الإدارة اللوجستية في الرقابة على المخزون.
  8.        محددات مخزون الأمان و تحديد نقطة إعادة الطلب.
  9.        الموردون جزء من الرقابة على المخزون.

 

 

  •         النقل:
  1.        أنواع النقل.
  2.        مستندات النقل.
  3.        الوثائق المطلوبة لعملية النقل.
  4.        شروط النقل.
  5. التخليص الجمركي.
 
  •         سلاسل الإمداد:
  1.        مفهوم إدارة سلسلة التوريد.
  2.        المخزون الصفري والمخزون الافتراضي.
  3.        الاستجابة الفورية.
  4.        الكمية الاقتصادية للطلب.
  5.        سلاسل لإمداد كشبكة توريد عالمية.
  6.        القدرة على التغيير.
  7.        تحليل تكاليف النشاط اللوجستي.
  8.         الإدارة اللوجستية من خلال طرف ثالث.

·        التعريف بالإدارة اللوجستية و أهميتها للمنظمة.
·        النشاطات الرئيسية للمنظومة اللوجستية.
·        التعريف بالاسسالعلمية للشراء و التخزين في ظل المنظومة.
·        علاقة الإدارة اللوجستيةبالتسويق و الإنتاج.
·        أهمية النقل كجزء من المنظومة اللوجستية.
·        علاقة الإدارة اللوجستية الموردون و العملاء.
·        الإدارةاللوجستية و التخطيط المستقبلي.
·        إدارة سلاسل التوريد كنشاط لوجستي.
·        الإدارة اللوجستية كعامل للتغيير و المنافسة.

  • العاملون فيالمشتريات والتخزين
  • الاستيراد والتصدير
  • النقل
  • خدمة العملاء
  • إدارة العطاءات
  • إدارة الإنتاج
المدينة التاريخ المدة رسوم لغة
جدة 23/12/2018 5
(أيـام)
4200
(ريا ل)
العربية