التخطيط الإستراتيجي

التخطيط الإستراتيجي

من خلال هذه الدورة يكتسب المشاركين مجموعة متكاملة من المهارات التطبيقية والمعارف المتطورة  لمتطلبات الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في المؤسسات.

التخطيط  مقوماته ومبادئه :

  • هدف ذوقيمة للمنظمة.
  • الكفاءة والدقة.
  • الشمولية.
  • الواقعية في تحديد الإمكانيات.
  • الوضوح والبساطة.
  • المرونة والقابلية للتعديل والتطوير.
  • التنسيق الفعال.

العلاقة  بين التخطيط الإستراتيجي والتنفيذي:

  • الرسالة والرؤية  والقيم
  • الأهداف الإستراتيجية.
  • رسالة الوحدة.
  • أهداف  الوحدة.
  • أهداف الخطة.

الإدارة الإستراتيجية وخصائص المخطط الاستراتيجي:

  • مقدرة فكرية.
  • خبرة تقنية.
  • معلومات صحيحة.
  • عقلية وسلوك المدير والمخطط الاستراتيجي.

مفاهيم التخطيط الاستراتيجي.

  • فوائد التخطيط الاستراتيجي.
  • مكونات التخطيط الاستراتيجي.

مراحل وخطوات التخطيط الاستراتيجي :

  • التحليل.
  • الاختيار.
  • التخطيط.
  • التنفيذ.

الإمكانيات الداخلية:

  • نقاط القوة.
  • نقاط الضعف.

الخيارات الإستراتيجية:

  • مفهوم الاداء المتوازن.
  • التخطيط  للتنفيذ.
  • الحصول على التزام الاخرين.

إدارة الأداء:

  • التنفيذ والمتابعة والتقويم.
  • نظام إدارة الأداء.
  • الإدارة بالأهداف.
  • التغيير والتحسين المستمر.
  • إعطاء المفاهيم والمعارف المرتبطة بالتخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء.
  • التعرف على الخصائص الشخصية للمفكر الإستراتيجي.
  • تطبيق مراحل وخطوات التخطيط الإستراتيجي.
  • كسب التزام الآخرين بالخطط الإستراتيجية.
  • تطبيق مهارات إدارة الأداء لضمان تنفيذ الخطط وتطوير الموظفين.
  • المدراء العامون
  • مدراء الإدارات.
  • رؤساء الأقسام
  • المشرفين.
المدينة التاريخ المدة رسوم لغة
الرياض 10/02/2019 5
(أيـام)
4200
(ريا ل)
العربية