مهارات الاشراف الفعال والتدريب على راس العمل

مهارات الاشراف الفعال والتدريب على راس العمل


أيـام
حمل البروشور
قريبا...!

تذكير بموعد الدورة


من خلال دورة مهارات الاشراف الفعال سيتعلم المشارك مهارات القيادة وتحسين الأداء والطرق التي يستخدمها المديرون والمشرفون والممارسون , في التعامل مع المشكلات المتعلقة بالأفراد وبناء العمل الجماعي وكيفية تحقيق الأهداف.

الإدارة والقيادة :

1-   الفرق بين الإدارة والقيادة.

2-   الأساليب القيادية التقليدية.

3-   القيادة الموقفية.

4-   فوائد تطبيق القيادة الموقفية.

5-   أدوار المشرف.

6-   المبادئ الأساسية للتفاعل مع الآخرين.

 

تحسين الأداء :

1-   الثقة والاعتزاز بالنفس.

2-   أهمية الالتزام.

3-   منطقية الخطوات الرئيسية لتحسين الأداء.

 

تحسين عادات العمل :

1-   فوائد عادات العمل.

2-   اقتناع الموظف بضرورة التغيير.

3-   منطقية الخطوات الرئيسية لتحسين عادات العمل.

 

المتابعة الفعالة:

1-   منطقية الخطوات الرئيسية للمتابعة الفعالة.

2-   التطبيق العملي.

 

الإجراءات التأديبية :

1-   الطريقة الإيجابية للإجراءات التأديبية.

2-   الحزم العدل.

3-   التدرج في الإجراءات التأديبية.

4-   منطقية الخطوات الرئيسية للإجراءات التأديبية.

 

المحافظة على الأداء أو السلوك المتحسن :

1-   متى تستخدم جلسة المحافظة على الأداء أو السلوك المتحسن.

2-   أداء فعالة.

3-   منطقية الخطوات الرئيسية للمحافظة على الأداء.

 

تحفيز الموظفين :

1-   عوامل النجاح الهامة.

2-   هل الناس مختلفون؟

3-   نظرية ماسلو للاحتياجات الإنسانية.

4-   الأمور التي يجب إتباعها عند وضع الحوافز.

5-   شروط الحوافز.

 

العمل الجماعي وبناء الثقة :

1-   تعريف العمل الجماعي.

2-   الفرق بين المجموعة والفريق.

3-   فوائد العمل الجماعي.

 

تقدير التباين والتنوع والاختلاف :

1-   درجات ومستويات التقدير للاختلاف.

     2- التعاون والتلاحم.

 

خصائص فرق العمل الفعالة :

1-   عوامل نجاح العمل الجماعي.

2-   مشاكل وعيوب العمل الجماعي وكيفية معالجتها.

3-   معالجة الخلافات.

4-   أسباب الخلافات.

 

خطوات علاج الخلاف بين طرفين متنازعين

 

بناء الثفة

·        معرفة مفاهيم الإدارة والأشراف.

·        إلمام المشاركين بوصف الوظائف الإدارية.

·        معرفة احتياجات الموظفين وفعاليتها في التحفيز .

·        معرفة الفرق بين مفهوم الإدارة والقيادة.

·        تحديد الأدوار المختلفة للمشرف.

·        علاج المشاكل تدني مستوى الأداء وعادات العمل السيئة لدى الموظفين.

·        تحفيز فريق العمل الإداري.

·        تنمية العمل الجماعي وعلاج الخلافات والمنازعات.

·        بناء الثقة المتبادلة.

·        مدراء الإدارات .

·        رؤساء الأقسام .

·        مشرفي الأقسام.

الدورات القادمة

A PHP Error was encountered

Severity: Warning

Message: Invalid argument supplied for foreach()

Filename: detail/table_courses.php

Line Number: 12

التاريخ المدينة رسوم (الدورة) اللغة سـجـل

ادخل بياناتك للتسجيل

Thank you for joining SAC For Training


شكرا لانضمامك مع مركز صناعة الحياة للتدريب


you have been registered in the program: مهارات الاشراف الفعال والتدريب على راس العمل
Dated As:

لقد تم تسجيلك في البرنامج : مهارات الاشراف الفعال والتدريب على راس العمل
والذي سيقام في التاريخ :

— To confirm your registration in the course,
please transfer the course fees to one of the following Bank Accounts:
Bank Transfer should be done to "SAC For Training"
لتأكيد مقعدك في الدورة
نرجو منكم تحويل المبلغ الخاص بالدورة إلى احد حساباتنا في البنوك التالية
جميع حساباتنا باسم مركز صناعة الحياة للتدريب

AlRajhi Bank:

شركة الراجحي المصرفية للاستثمار :

A/C NO : 486608010009226
IBAN : SA0580000- 486608010009226
رقم الحساب 6 / 922 رقم الفرع 486
رقم الآيبان SA0580000- 486608010009226

SAMBA Bank:

سامبا:

A/C NO :2907005863
IBAN: SA734000-000-000-2907005863
Swift Code: sambsari
رقم الحساب2907005863
رقم الآيبان SA734000-000-000-2907005863

National Commercial Bank:

البنك الأهلي:

A/C No: 23052405000100
IBAN: SA53100000-23052405000100
رقم الحساب : 23052405000100
SA53100000-23052405000100رقم الآيبان