مدير المبيعات المعتمد SMC

مدير المبيعات المعتمد SMC

في هذه الدورة سيتم تحديد أوجه القصور وتعزيز جوانب القوة والكفاءة في مدير المبيعات و موظفي نقاط البيع في كافة المنظمات والتخصصات . 

  • -    الصفات العشر لمدير المبيعات الناجح.
  • -    مالذي لا يفعله مدير المبيعات الفعال ؟
  • -    أين تجد أفضل المندوبين وكيفية اجتذابهم على الوظيفة ؟
  • -    أهم الأسئلة التي يجب أن تسألها قبل وبعد توظيف المندوبين.
  • -    متى وكيف تنهي خدمات المندوب غير الفعال ؟
  • -    أهمية التوجيه والتغذية الرجعية.
  • -    كيف تحفز فريق عملك تحت الضغوط وفي أصعب الظروف.
  • -    المفاتيح الأربعة لبناء فريق مبيعاتك.
  • -    كيفية تقييمهم بموضوعية
  • -    الأخطاء الشائعة لمدير المبيعات الفاشل.
  • -    واجبات مدير المبيعات العشرة.
  • -    كيف يتصرف مدير المبيعات الناجح إذا:

1.     إذا انخفضت المبيعات بشكل ملحوظ.

2.     إذا امتنع البائعين عن التكلم عن مشاكلهم والعوائق أمامه.

3.     كان هناك إحباط بين المندوبين.

4.     امتنع المندوبين عن الالتزام او التغيير

5.     تكررت الأخطاء بشكل دائم

6.     كانت قراراته ضعيفة لا تلقي القبول

7.     شعر أن صورته مهتزة امام فريق عمله

8.     كانت معنويات الفريق هابطة ومنخفضة.

9.     كانت استراتجيات البيع غير فعالة.

10.    تركه أفضل مندوبيه.

  • -   التعرف على الصفات الأساسية لمدير المبيعات.
  • -    معرفة مالذي لا يفعله مدير المبيعات الناجح.
  • -    طرق تحفيز الفريق.
  • -    معرفة المفاتيح الأربعة لبناء فريق مبيعات ناجح.
  • -    كيفية التصرف في حالات خاصة لمدير المبيعات.
  • مدير المبيعات
  • موظفي نقاط البيع في كافة المنظمات والتخصصات . 
المدينة التاريخ المدة رسوم لغة
الخبر 24/03/2019 5
(أيـام)
4100
(ريا ل)
العربية