إدارة المشاريع باستخدام MS Project

تهدف هذه الدورة إكساب المشاركين المهارات والمعارف اللازمة لتمكينهم من إعداد البرامج الزمنية للمشاريع ومتابعة تنفيذها باستخدام برنامج MS-Project.

 

 أساليب جدولة المشروع:

    الهيكل التنظيمي للمشروع

    المراحل الثلاث في إدارة المشروع

    أسلوب "جانت" للمتابعة (مخطط المستقيمات)

    أسلوب "المسار الحرج" و "PERT"

    تقدير الوقت الذي يحتاجه النشاط

    تحليل المسار الحرج

             احتمالات إكمال المشروع

    الوقت الطبيعي وتسريع تنفيذ المشروع

    العلاقة بين المدة والتكلفة

    التحكم بتكلفة المشروع من خلال الهيكل التفصيلي للأعمال (WBS).

   مايكروسوفت بروجكت: الميزات والوظائف الرئيسية:

 

    إدخال وجدولة المهام

            استخدام خواص التقويم

    استخدام الشبكات التتابعية والمتداخلة

    توزيع الموارد وترشيدها

    تحديد المراجع المعيارية

   متابعة المشروع

 تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
  التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
  الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
  التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
  الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
  التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.

مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع.
 مدراء العموم والمشرفين على المشاريع.
 المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع.
 الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها.
 كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام.
المهندسون.

المدينة التاريخ المدة رسوم لغة
جدة 12/03/2017 3
(يوم)
2900
(ريا ل)
عربي - Eng
الرياض 18/04/2017 3
(يوم)
2900
(ريا ل)
عربي - Eng